For ca 10 år siden hadde jeg flere kurs i prosjektarbeid for Ericsson i Sverige, og der kom jeg over den fasinerende teknikken med “Milestone chart”. Den er beslektet med grafene i “Inntjent verdi”, men den er mye bedre egnet for mer  prosjekter med høy usikkerhet og foranderlighet. Siden “agil” er blitt i moteord innenfor organisasjon og ledelse, kan man vel si at dette er en “agil” metode for prosjektoppfølging. Jeg lagde denne læringsvideoen for et par dager siden: